Neata aide les créateurs à construire un projet d’entreprise abouti et pertinent, en phase avec leurs envies et avec les potentialités du marché.

Créer une entreprise aujourd’hui, c’est assez simple et rapide. La développer, la faire fructifier l’est beaucoup moins ! Pour pérenniser son entreprise, il est important de partir sur de bonnes bases. Trouver un positionnement différenciant et vendeur, bien sûr, mais aussi être visible et donner envie. C’est l’objet de la stratégie marketing.

Pour rendre votre projet performant, valoriser au mieux votre produit ou votre service, nous vous proposons un parcours d’accompagnement sur une durée courte, en cinq étapes. L’objectif est de construire et formaliser votre projet d’entreprise en termes d’offre, de politique tarifaire, de distribution et de communication.

Basée sur votre réalité, la connaissance que vous avez de votre métier, de votre environnement, de vous-même, cette prestation individuelle et 100% personnalisée s’appuie sur des méthodes et outils marketing accessibles. Elle alterne de manière rythmée exercices de réflexion, analyses de pratiques, mises en situation réelle et apports du consultant. Chaque séance permet d’avancer dans la stratégie marketing de votre projet. Dans l’intervalle, vous mettez en œuvre votre plan d’actions pour atteindre vos objectifs, étape par étape.

Notre parcours d’accompagnement en 5 étapes

Nous avons conçu un parcours d’accompagnement type, que nous adaptons à vos besoins et contraintes.

  • Faire un tour d’horizon de votre projet, identifier les éléments du SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
  • Observer et analyser votre marché et vos concurrents
  • Identifier clairement votre cible
  • Trouver votre place sur votre marché

Prendre les bonnes décisions en termes de produit, de prix, de communication et de distribution

Passer à l’action pour atteindre vos objectifs commerciaux

  • Mettre vos contenus au service de votre stratégie
  • Intéresser votre cible et créer de l’interactivité
Les outils utilisés

Grille d’audit

SWOT

PESTEL

PORTER

Carte concurrentielle

Carte de positionnement

ROI / mesure de rentabilité

Veille

(Scoop it, alerte google …)

De la stratégie au déploiement du plan d’actions

Votre entreprise est créée, votre offre lancée, une grande étape est franchie.

Avec nos partenaires, l’agence de création graphique et web design Isaq et l’agence conseil en rédaction Redactevent, nous vous proposons un accompagnement au long cours, adapté à votre organisation, pour faire croître et pérenniser votre entreprise.